Rieck
Potenzialrechner

Rechnen Sie mit Ihren eigenen Werten.

Tragen Sie ein, wie viele Minuten aktive Verwaltungsarbeit pro Auftrag heute anfallen und was Sie künftig für möglich halten. Alle Werte sind Beispiele und frei änderbar. Die Berechnung läuft nur in Ihrem Browser, es werden keine Daten übertragen.

VerwaltungsbereichHeute
Min.
Künftig
Min.
Gesamt pro Auftrag12075
Aufträge
€
Kalkulatorischer Wert, kein Lohnvergleich.
€
Annahme für einen abgegrenzten Teilumfang.
€ / Monat
Lizenzen, Verbrauch und Betreuung zusammen.
%
Welcher Anteil der freien Zeit wird tatsächlich zu Umsatz oder vermiedenen Kosten?
Zusammenarbeit

Erst verstehen, dann automatisieren.

Wir beginnen klein und belegbar. Erst wenn ein Pilot im Alltag funktioniert, geht es weiter.

  1. 01

    Klären

    Unverbindlich besprechen, welcher Ablauf untersucht werden soll.

  2. 02

    Analysieren

    Ablauf, Mengen, Zeiten, Systeme, Fehler und Ausnahmen aufnehmen.

  3. 03

    Sollprozess

    Vereinfachen, Zuständigkeiten klären, Potenziale priorisieren und Kosten schätzen.

  4. 04

    Pilot

    Einen begrenzten Teil umsetzen und Machbarkeit, Freigaben und Fehlerfälle testen.

  5. 05

    Auswerten

    Gemeinsam messen und nur sinnvolle weitere Schritte umsetzen.

  6. 06

    Betreiben

    Betrieb und Weiterentwicklung nach gesonderter Vereinbarung.

Messung

Was wir messen.

Wir vergleichen vergleichbare Fälle vor und nach der Umsetzung und dokumentieren Fallzahl und Zeitraum. Aktive Zeit, Wartezeit und Nacharbeit erfassen wir getrennt. Einen festen Einsparerfolg versprechen wir nicht.

  • Verwaltungsminuten pro Auftrag
  • Reaktionszeit und Durchlaufzeit
  • Vollständigkeit der Daten und Zahl der Rückfragen
  • Manuelle Übergaben, Fehler und Nacharbeit
  • Zeit bis zum Rechnungsversand
  • Überfällige Forderungen, die allerdings auch vom Verhalten Ihrer Kunden abhängen

Welcher Ablauf kostet Sie heute am meisten Zeit?

Beschreiben Sie ihn kurz. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob sich eine Analyse lohnt.

Ablauf besprechen